器质性精神障碍

首页 » 常识 » 诊断 » 一千元就能刷出,网络水军从
TUhjnbcbe - 2021/6/29 19:24:00
白癜风费用 http://news.39.net/bjzkhbzy/170911/5688222.html

?

点击题目下方编辑网,
  藏匿幕后的网络推手终于现身,讲述不为人知的规则与内幕。


  从论坛时代到微博时代,再到
  水*的兴衰起伏,与中国互联网的进化相互交织。他们是社交时代的镜子,折射的不仅是屏幕上的瞬息万变,还有公众意识与舆论的更替变迁。


  从人声鼎沸到繁华落尽,如今,水*进入蛰伏期,静待属于他们的春天再次来临。


  论坛时代:兴起


  年,互联网爆发式发展,广告人士敏感地把握时代脉搏,网络公关公司应运而生。以经济手段,公司化、集团化的运作,组建了水*大队。水*登上了历史舞台,并成为网络世界的重要角色,但真正大规模崛起,需追溯到论坛时代。


  年前后,水*开始出现团队和阵营,天下分割,各自抱团取暖。最终被一个名为“疯客”的团队一统天下,形成一家独大的局面。


  疯客,年成立,建立初衷为加强团队凝聚力,后因其强大的资源整合力和运营能力,挤掉大部分水*团队,而成为江湖霸主。


  得得(网名)是疯客核心成员之一。年刚上大学的他,课程松,天天玩游戏,了无生趣,就想利用闲散时间挣点外快。松散管理的水*成为他的选择。搜索“水*团队”,第一页的搜索结果被“疯客”霸场。于是,得得填写详细的调查资料,加入疯客组织。


  当时的疯客大概有50个QQ群,每个群人。这2万多人,构成当时水*的核心力量。每个人手里,至少养了几百个论坛账号,资深点的养了上千,甚至上万账号。


  他们分为初级、中级、管理层三个等级。十几个管理者,每人都被分配两三个群,进行管理、分派任务。术业有专攻,这些群里,有专业发帖的,有写评论的,有回帖的,各司其职。管理者在群里下发“任务单”,空闲的人领取任务,完成后登记,按月结款。


  得得最早加入初级群,第一天的任务就是注册各种论坛账号,忙碌一天只挣了7块钱,第二天14块,第三天20块——前一个月,得得在上手各项工作,慢慢养大天涯、百度、猫扑、西祠胡同、凯迪、十九楼等大论坛的账号。


  这一个月,他每天早上8点起床,凌晨2点才睡,累死累活挣了元。慢慢上手后,第3个月开始,每天中午12点起床,看视频、听歌,利用闲暇时间操作下任务,晚上等着查钱即可,月入两三千。


  这大概是当时水*的平均收入。水*都是松散管理,成员来自全国各地,专职的非常少,大部分兼职。而团队组建者大部分集中在北上广。


  当时水*内部流通一个软件,叫“大旗发帖助手”,导入账号和密码的文档,只要按1和2,软件会自动输入用户名和密码。水*以此可迅速切换上百甚至上千个账号。


  得得看室友玩游戏,经常用一款叫“按键精灵”的软件,可设置按键顺序,和“大旗发帖助手”结合,就可以自动运行刷帖任务。他把室友的几台电脑征用,一个晚上可以完成五千多条发帖、顶贴任务。当时发贴的价格是5毛,回帖顶贴便宜点,两三毛,一个晚上就是几千块的收入。


  “水*并不是什么高端职业,大部分人都挺底层,挺低端”,得得很快就不再混迹底层,因为利润太低,做事烦琐,毫无技术含量,他要成为“包工头”。


  有客户资源就能成为包工头。得得注册了一家淘宝店,并从一个老水*那里取到经:只要能留言的地方,就能打广告。他大量铺设自己的广告,很快就有公关公司找上门。此后,得得不再接受别人分配的任务,转而给别人分派任务。每月收入翻了几番,月入三万元。


  在论坛时代,水*充当了“捧人推手”和“网络打手”两个身份,网络公关公司深谙如何迎合网民大众的心理和趣味,将时下的新闻热点和网民情绪结合起来,通过“借势”和“造势”达到营销目的。同时,一些公司敏锐地发现,恶意诋毁、攻击对手比正面宣传自己更有效。


  “当时的水*野蛮生长,没有底线可言,只要有钱,客户提供什么样的内容都发”,得得也看到水*制造谣言或传播话题的快速有效,在如潮的“民意”之下,给*府部门的理性判断造成干扰。除此之外,一些涉及维权民生类帖子特别走俏,因为内容敏感,其发帖价格要翻倍,高利润让水*趋之若鹜。


  论坛时代是一个舆论野蛮生长的年代,潘多拉的魔盒刚刚在网络上打开,失控慌乱,没有规则、没有底线,网络暴力时有发生。水*只是其中一个极端表现。


  微博时代:鼎盛


  年前后,微博时代进入鼎盛巅峰阶段,也是水*的狂欢盛宴。


  微博像一张大字报,传播路径由点到面。博主可以在大字报上肆意狂喷,粉丝则可赞可骂,点击“转发”,信息就完成再传播。一个人发一篇微博,如果有大量的人转发,就可形成舆论中心化,极易聚合广告效应。正因如此,微博才可以屡屡在营销活动中取得“一呼百应”的惊人效果。


  微博史上最早的营销事件,当数“后宫优雅”事件。年底,一个名为“后宫优雅”的微博突然火了,她自称美女一枚,有私人飞机,与许多大牌艺人私交甚好,还投资了电影《阿凡达》。三个月后,“后宫优雅”声称要代言一款网络游戏,停止更新微博,事件落下帷幕。


  “后宫优雅”事件后,微博的“钱味”已呼之欲出。水*开始盯上微博这块肥肉,就像微博平台上的病*,他们总是试图寻找游戏规则中的漏洞,通过入侵达到盈利的目的。


  在微博时代,水*形成了完整的产业链条,各司其职,各享利润,最早的渗透则从刷粉开始。起初,微博只需邮箱就可注册,而在网上可购买到批量注册的邮箱,块钱1万个,最常见的是、搜狐和雅虎邮箱。水*再用邮箱批量注册微博号,然后用号同时
  微博进化到需要手机号注册时,得得发现一个漏洞,可以通过同一个手机号不停地绑定、解绑,注册3到5个微博号。后来随着业务量增大,就出现了基于漏洞的注册软件,得得从淘宝上批量购买账号。此时价格已暴涨,一个账号从2毛钱涨价到两三块,达人号5元,加V的号15元。


  当频繁切换登陆和异常操作频繁,就会导致微博账号被封杀,需要手机号解绑。得得就会找到一些卡商,他们手头有几千个手机号,用于发送验证码,解绑微博账号。


  在微博营销时代,施襄是一个不得不提的人物。当时微博出现三大阵营:新浪草根微博排行榜前50名中,有一半属于“福建帮”,而杜子建、“酒红冰蓝”也各拥有十几个大号,他们三分了微博天下。而施襄,却整合了三大阵营之外的大部分势力,并让水*在其中发挥到极致。


  施襄创办了Ridiculous(可笑的,荒谬的)微博营销工作室,除《人民日报》报道过外,他从未从幕后走到过台前。有些人曾叫他“水*之王”,他说,“太low,不要这么叫我”。


  虽说高中就辍学闯荡江湖,但年出生的他还是个小年轻,稚气未脱。他把头发染成白色,觉得“很酷”,但和他聊天不能超过两个小时,否则他就精神涣散,犯困不止,开始词不达意。因此,《创业家》对他的采访共进行了4次,每次两小时才得以完成。


  年,业界对于微博营销尚属摸索阶段。当时施襄正在一家电商网站做编辑。“那时候的号都挺小,没什么大号。有一天我们的公司想要推广,想让别的号转发的时候,我问了一下人家的报价,我发现很多人的报价全都信息不对称,有的报很高,有的报很低。我就把所有人的信息全部搜集起来,开了一个淘宝店铺,专门帮别人刷粉丝、刷转发,再帮大号接活。”施襄说自己就这样介入了
  当时,这门生意的利润率高达%。施襄站稳脚跟后,开始与一些大公关公司合作,接大单。万达影业旗下出品的《宫锁沉香》、《逃出生天》、《白日焰火》等影片,都曾交予施襄进行水*炒作。“《中国好声音》里的多亮等多位艺人,也曾让我包装”,施襄自称曾炒作过80%以上的一线明星。


  年贺岁档期,《一九四二》和《王的盛宴》两部同期上档的大片上演水*大战,双方互泼黑水。《王》的宣传人员承认在宣传过程中使用“水*”维护口碑,《王》的导演陆川也公开回应了被迫雇佣水*的事实。这是有史以来第一次,见不得光的水*堂而皇之地出现在公众面前。


  可笑的是,两边的公关团队都找到了同一个水*团队。水*每天组织力量刚骂完《一》是大烂片,转头又去骂《王》不堪入目。最终,这场大战让水*团队获利50万,但两部电影的评分都跌入低谷。


  舆论大战是水*的吸金盛宴。施襄发现,对战的双方都会找水*,但水*的核心力量就集中在几个人手中。他们相互认识、相互勾兑,3Q大战、加多宝对掐王老吉、魅族小米之争,无一例外。“今天我厉害点,明天你厉害点,再去找客户抬价,最终,获利的都是水*。”


  施襄越玩越转,渐渐摸到舆论的脉搏,最后甚至可以让炒作的案子上微博热门话题。


  “找0个加V的账号,同一时间段发布同样的话题,就能变成热点;七八千人同时操作,就可以上热门头条。”施襄试错过十几次,寻找微博规则的平衡点,总结出窍门:核心主要在选号,假的号要尽可能跟真的一样,号越好就越不会识别成僵尸号,越容易上热门话题。但如果全都是真号,价格又太贵,因此平衡点就成了制胜关键。


  而操作细节也非常微妙,比如转发时间不能太集中,间隔三到五秒为宜。施襄利用微博外挂,自己调试转发和发布的时间,做到以假乱真,骗过微博的审核系统。


  施襄在完成一个营销方案之时,就像完成一件艺术品,通常他会将软件和人工合并操作,并请水*写手撰写评论,精心雕琢,以假乱真,难寻破绽。一次操作,施襄只需要六七万。而企业如果想去微博谈广告合作,上热门排行榜,则需要上百万。


  微博时代后期,水*从狂轰滥炸开始变为重质重量。人们时常看到一些观点新颖、逻辑严密的评论,其实大部分出自高级水*写手之手,当然价格也不菲,售价5元之上。


  移动互联网的爆发,将水*推向了巅峰。年下半年,BAT等互联网公司开始发力。施襄陆续接到一些互联网巨头的营销案子,阿里、腾讯、百度、小米都曾是他服务的客户。


  不过,凡事都有兴衰。随着网络主管部门要求微博进行实名认证,舆论的开放时代宣告结束。同时,水*的野蛮生长时代也开始终结。


  年前后,水*几乎所有核心人员,都被*府“请去喝茶”。这是水*发展史的分水岭,他们越来越规矩,并且有了“底线”——*治是红线,不能碰;谣言、毁谤、维权的案子,利润再高,也不敢碰。此后,水*主要涌进两个领域,一个是娱乐炒作,另一个是企业宣传。


  此时的施襄已年收入过千万了。他沿着北京到深圳、西安的高铁线旅行,漫无目的。就如他的工作室叫Ridiculous(可笑的,荒谬的)一样,他在路途中感到荒诞与空虚,他此时已预感到微博时代的结束。微博没落,水*又该如何自处?


  
  微博真的没落了。当水*攻陷微博阵地,垃圾信息和广告刷屏的时候,用户终于审美疲劳了——谁都可以来一段广场舞的微博时代结束,
  
  但,年底,
  最开始,
  “
  
  尽管如此,各种自媒体还是蜂拥出现,开始推送文章,
  陈欣(化名),标准的技术屌丝。他在一家IT公司混了个不高不低的职位,拿着刚刚过万的月薪,在京北租了一间不到20平米的小屋。


  当
  陈欣开了一家淘宝店,作为首家涌入
  痛点在哪里?


  年7月,
  阅读数才是真正的痛点。陈欣开始寻找新的漏洞,他发现规则并不复杂,只要将用户的手机硬件码和
  刷阅读量的核心技术,他只用了四天就开发出来,在淘宝店上一推出,很快就有生意找上门。他采取薄利多销策略,元1万个阅读量。阅读量最高显示10万+,因此只需要元,就可以刷出一个漂亮的最高值。


  最高只能刷10万,这也是
  3个月时间,陈欣的店铺就冲到了一颗钻,月入3万。他发现自己精力有限,又得上班,又得当客服,分身乏术。他请了一个小姑娘来当客服,每天接单,同时也开始谋划将生意做得更大。他搭建了一个网站,将系统植入,并开发了点赞、投票、加粉丝等多项功能,长期合作的客户可直接在平台上充值,下单购买各种服务,系统自动完成。


  今年以来,刷阅读量的服务陆续在淘宝上出现,激烈的竞争将利润率拉低,现在元就能刷10万个阅读量,12元就能刷1万个赞。


  像陈欣这样的综合平台也开始大量出现,古代(现已关闭)、顶点、红兔等平台,在水*圈里口碑极佳。以红兔为例,平台除了可以刷阅读量之外,还可以刷视频的点播数和评论,明码标价,优酷2.5元1万点播数,搜狐、腾讯视频1元1万点播数,售价极低。


  与微博时代不同的是,
  根据第三方平台的最新数据,目前纯内容平台账号,排在较为靠前的有:逻辑思维,万粉丝;冷兔,万粉丝;冷笑话,万粉丝。而类似卡瓦微卡、
  可见,
  每个
  与发帖、回帖、评论不同的是,
  在
  在微博时代,施襄只需要六七万,轻易操作就能登上微博热门排行榜,在
  
  但还有一小部分,采取另外一种方式活了下来。在
  现在,已经有很多水*
  罗洛(化名)组建了一个广告公司,对外宣称专注
  他利用这些号推送客户的软文,每篇文章间隔5到10分钟,同时再找几个真正有粉丝的优质账号发发文章。通过
  水*账号发一篇报价元,优质账号,按1万粉丝元的单价销售。“但因为有刷阅读量的漏洞,就存在另一种灰色操作方式。”罗洛说,很多公关经理过来,只是想给领导一张“漂亮的PPT”,因此他就可以用元的水*账号发文章,再花元将阅读数刷到10万+。“70%的项目费会给公关经理返点,当然这种方式就是做个数据,没有任何实际的传播效果。”


  下一个决堤口在哪里?施襄预测,可能在
  水*蛰伏的时间恐怕会更长。


  路在何方?


  水*已有近十年的发展历程。舆论收紧,社交闭合,他们蛰伏;舆论松绑,社交开放,他们狂欢。不管你看见与否,他们就在哪里。


  他们是网络时代的镜子,折射一个时代的全部气质和内核。他们是舆论的一部分,是舆论大潮的弄潮儿,也是浑水摸鱼者。


  如今,大部分水*已退隐江湖。得得说,以前水*的核心管理层群有人,如今只剩下47人。疯客团队中的骨干成员杨芋,曾将“百度知道”营销做到极致。如今他在深圳一家IT公司打工,偶尔接点活外,平日已如一个“打工仔”。另一核心成员成为全职妈妈,现正在做电话回访。而疯客的老大“商*”,本是技术男出身,如今也转型开了一家软件公司。


  曾经的水*,在官方舆论中是十恶不赦的。《焦点访谈》曾称水*是“网络流氓”、“网络黑社会”。但在得得眼中,新时代的水*已经蜕尽莽荒,变得中规中矩起来。“我们现在只是捅捅娱乐圈和接企业广告,说白了是广告的一种延伸和必不可少的环节,公关界管这个叫口碑营销。”


  得得甚至被蓝标等公关公司加入了职员名单,每次合作的费用,以劳务费的形式直接打给他。但他仍觉得水*是灰色职业,见不得光。“这个行业,做到极致,你都没法和别人骄傲地说出来。”


  在水*行业,得得无法再找到自己的定位和价值,他选择了隐退。现在他正转型做一个
  施襄也退出了江湖。他加入了一家名叫“微指数”的
  对于“梦想”,施襄说自己的梦想总结不出来,但可以描述出来:让每个人都可以买到货真价实、实实在在的东西。这与他曾经“水*之王”的身份格格不入。水*浮夸、激进、让世界变得更加浮华虚无,也让自己离诚实和真相越来越远。


  施襄说,水*无疑是混淆者,但本身无对错、无善恶,是进攻的利器,也是自卫的盾牌,正如林肯说的,是人杀人,不是枪杀人。


  “我不快乐,我放弃了水*行当”,施襄要打破原有的规则,进行一些破坏性的建设。他在“微指数”的平台上,公开了万个
  就像一个“作恶多端”的人立地成佛一样,施襄现在做的事,与他当水*时完全背道而驰。以前他追求%的利润,现在只求10%的辛苦费。


  网络上曾流行过一篇水*退隐江湖的诀别书,作者在文末留下一个疑问:水*在网络上发表的言论,不是真实意愿,而是被利益绑架。可是,现实生活中,我们有多少时候也被利益绑架,而言不由衷呢?水*为了利益,出卖了自己的言论;幕后的操控者,为了欲望出卖了自己的灵*,哪个才是始作俑者?


  如今,即便当年的辉煌已逝,也鲜有人再回头,看水下隐藏的是珍珠还是礁石。


  文/创业家记者王奕

★编辑网整理编辑、转载请注明出处★

编辑君

1
查看完整版本: 一千元就能刷出,网络水军从