中科爱心救助 https://m.39.net/disease/a_6032484.html年以来，公众安全感和政法部门群众满意度的测评指数，已经成为衡量一个地区社会治安状况和政法部门工作状况的重要指标，也是省委、省政府考核市县高质量发展的高分值指标之一。同时，随着发展需要，公众安全感测评分值在平安建
设（综治）工作目标管理考核中的比例逐年提高。因此，公众安全感测评工作越来越被社会各界和各级领导所接受和重视。公众安全感和群众满意度测评指数上不去，说明平安上栗建设工作、政法工作就没有得到公众的认可。近年来，全县以“发案少、秩序好、群众满意”为出发点和落脚点，把提升公众安全感和满意度作为平安上栗创建的中心工作来抓，通过部门协调合作、综合治理，采取强化矛盾纠纷排查调处、开展扫黑除恶专项斗争常态化，夯实平安基层基础等措施，有力化解了突出问题及矛盾、有力促进了全县的社会稳定、有力提升了公众安全感，但在平安上栗创建过程中仍然存在一些薄弱环节，离上级要求和群众期望仍有差距，通过会商剖析，准备从以下三个方面向县委县政府进行汇报。
一、工作情况
1.把安全感提升作为系统工程来抓。公众安全感提升工作不是单方面或短时期就可以做到的，只能长期当做一项系统工程、民生工程来抓。一是每年年初全县制定下发《XX县政法综治工作要点》，明确工作目标，安排工作任务，年终考核验收。二是每年召开全县政法工作大会，下发平安建设（综治工作）目标管理责任书，压实各级各部门主体责任，要求把提升公众安全感、推进平安XX建设作为“一把手”工程来抓。三是建立了县委常委会每年至少听取两次政法综治维稳工作汇报制度，政法系统县级领导挂点督导乡镇综治维稳工作制度，乡镇和县直单位每月召开一次平安建设（综治）工作例会制度。
2、把专项整治作为经常性工作来抓。一是因地制宜开展重点整治和专项治理，做好行业监管和治理工作，每月收集填报工作报表、制作整治工作案卷。二是对1个市级挂牌乡镇、10个县级挂牌乡镇开展1年整治，从年起先后对市级挂牌整治XX和10个县级挂牌村（社区）进行了验收“摘帽”，取得了一定成效。三是对上级平安办明察暗访发现的问题进行整改落实，累计下发督办单44份、交办21份，并在全县组织“举一反三”式的倒查整改，治理一批顽瘴痼疾。四是建立完善扫黑除恶常态化机制。年以来，公安机关共立案十类涉恶刑事案件XX起，破案起，刑事拘留犯罪嫌疑人XX人；查处涉恶类行政案件XX起，行政拘留XX人；收到涉黑恶线索XX条，已全部核查完毕。县纪委监委运用“四种形态”处理政法干警XX人次，净化了扫黑除恶斗争成员单位的队伍。3、把治安巡防作为重点工作来抓。全面启动了治安“大巡逻”，按照警力跟着警情走，增加县城主要业务单位刑侦、巡警、治安、上栗派出所警力，集中优势警力解决突出治安问题。各乡镇派出所以案件多发的人群、区域、时段为重点，科学安排、精心组织村级义务巡防队员加大对重点单位、重点行业、要害部位和重要目标的巡查力度，预防和减少抢劫、抢夺、盗窃等多发性犯罪，提高见警率。年全县疫情防控期间，全县广大政法干警、村级义务巡防队等群防群治队伍配合各级党委政府和职能部门完成了各疫情卡点值守、疫情防控宣传、社会稳定、矛盾化解、火灾等安全隐患消除等工作，确保上栗大局稳定。据不完全统计全县村级义务巡防队每天三班，共出动近4.6万人次，出动车辆余次，张贴和发放宣传资料18万余份，每天排查来赣车辆余辆，劝导取消赶集及酒宴多场次。4、把便民服务作为民生工程来抓。组织开展“群众评政法”等活动，深入走访群众，倾听群众意见、接受群众评议，从群众不满意的问题改起，从群众满意的事情做起，把事关群众的“小事”当成自己的“大事”，最大限度满足群众对“小事”的满意期望度。近三年来，共搜集社情民意XX余条，为民办实事XXX余件；办理法律援助案件XXX多件，受援人员XXX多人；办理现场公证达XX多件。各级法律顾问共提供法律咨询近X千人次，参与代理案件XXX多起，办理法律事务N件；完善“检察+工商联＋商会（行业协会）+企业”工作机制，为非公企业维权，提供法律服务。深化“放管服”改革，全新的户政、出入境、危爆窗口服务大厅投入使用，实现了“一次不跑”、“只跑一次”。及时了解群众对社会治安状况和对政法各部门的意见和建议。确保网格运行有序。全县网格人员共出勤X次，录入各类基础信息总量XX万条，有效数据达到98.9%。网格上报民生民安类事件共N起，办结率达99%，为群众解决一批疑难问题。5、把矛盾调处作为强基工程来抓。深入排查调解矛盾纠纷是提升公众安全感的重点，也是平安建设工作的基础。通过开展“政法干警大走访”、“民调评警”等活动，组织广大党员干部、政法干警、村级义务调解员采取分片包干的方式开展大调解活动，使各类矛盾纠纷得到及时有效化解。近X年全县共排查矛盾纠纷n起，调解n起，调处率99%，实现了“六个坚决防止发生”的总体目标，真正做到了“小事不出村组，大事不出乡镇”的目标，让百姓真切体会到了社会和谐。6、把重点人员管理作为日常工作来抓。一是肇事肇祸精神病人收治。年起，每年按时兑现“奖补资金”，年兑现n万。目前，累计在管肇事肇祸精神病人n人，协调收治和辖区送治的发病的精神病患者n人，发生一起肇事肇祸伤人案件。在县财保公司为XX名重性精神病人（其中XX人是贫困户）购买了精神病监护责任险，乡镇与所有肇事肇祸等严重精神障碍患者监护人签订“以奖代补”协议。二是吸毒人员管理，目前在册登记吸毒人员总XXX人，接受社区戒毒社区康复人员XXX人。三是社区矫正人员管理。共接受新入矫人员xxx人，目前在册社区矫正对象XXX人。四是刑释人员管理。累计接收社区服刑人员XXX人，累计解除矫正XX人。年我县共接收刑释人员XX人，确保了我县刑满释放人员接送率%。
7、把舆论宣传作为阵地工作来抓。一是认真办好“上栗政法在线”电视节目及政法综治宣传长廊，宣传创建平安上栗所做的工作及取得的成果，以提高广大人民群众的知晓率和认可度。二是对固定电话、手机用户，通过短信群发、赠送彩铃等方式进行提升公众安全感的宣传，广泛发动有关部门单位、广大群众积极参与。三是充分利用“上栗发布”、“平安上栗”和各乡镇
